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采购工作计划怎么写?

采购工作由四环节组成,而每个环节又由若干个步骤组成。  (1)采购计划  计划的目标是按照客户需求及生产能力制订采购计划,做好综合平衡,以便保证物料及时供应,同时降低库存及成本,减少急单。  主要环节有:评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划。  (2)供应商评估  供应商评估的目标是满足采购对质量、成本、供应、服务等方面的要求。  供应商评估的主要环节有:供应商评估的准备、初选供应商、试制、批量试验、确定供应商名单。  (3)采购订单  发送订单的目标是为生产部门提供合格的原材料和配件,同时对供应商群体绩效表现进行评价反馈。  主要环节有:订单准备、选择供应商、签署合同、合同执行跟踪。  (4)采购管理  采购管理的主要目标是正确执行企业的采购原则。  主要环节有:单据审批,涵盖计划、评估报告、订单合同、付款审查核验与批准

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