农村校长培养措施,怎么和小学校长搞好关系呢

农村校长培养措施,怎么和小学校长搞好关系呢

农村校长培养措施?

从中不难看出一个国家整体实力和表现的蓬勃发展和进步之最基本就是教育,教育搞不好一切都是空谈,从我们国内实质上的形势看要发展教育,大力提升教育的质量,农村教育首当其要,而要发展好农村教育当然就要看农村小学校长的蓬勃发展和进步。一个好校长就是一所好学校,校长是一个学校的灵魂,诸如这种类型,我觉得用在农村小学校长身上更有着重要意义,农村小学面临着很多的现实,这个问题就更需一个有理想、有志向、有目标的好校长。针针对此,这一重要角色,个人觉得应做好以下哪些方面:

  一、注重素养,持续性提高

  校长就是一所学校的旗帜,只要旗帜鲜明,教师就可以随你指到哪打到哪,教师是一所学校发展的重点,有了良好的师资队伍学校都会持续发展下去。问题的重点是要挑起这面旗帜领头人要有分量,做为学校的领头人而没有一点分量是带动不了教师行动的方向的,因为你不配挑起这面旗子。故此,做为一名校长为了挑起这面大旗,而且,挑好它带着教师进行发展那就要要求校长必需有一定的分量,不可以华而不真实,出现弄虚作假、不可以胸如虚竹,需有真才实学、满腹经纶,这个问题就要求我们校长必需持续性的学习,提升自己的专业理论水平和业务素质水平,学习的方法不少不少,只要平日间做一位有心的、积极向上的、好学的,多读点书、写点反思、参加培训就足够了,五个字重要的是坚持,那就是学习,提高自己效果是最好的办法。唯有提升了自己的素养,做教师的先行者,才可以够直到引领教师的作用,才可以把这面旗帜挑好,把教师发展好,把学校持续下去。

  二、加强沟通,讲究艺术

  一所普通的农村小学要打造出来,与之兄弟校有已之特殊之处,有着自己鲜明的特色,第一就一定要认真学校最基本的建设,什么都没有,唯有普通的几间教室,没有像样的校园文化建设,没有像样的班级文化建设,何谈亮点?而诸如这种类型之事哪一点离得开钱?凭靠仅仅只有的经费,相差悬殊太大。钱从何来,这个问题就要靠我们自己想办法,打着教育是人民的教育,人民教育要靠人民办口号去化缘。化缘是不是好化就要靠我们自己的沟通艺术了,同样的事,明显不同的人去做结果就不会一样,要的就是彼此当中的沟通,沟通的同时更要讲究艺术,不可以希望言三两语便成事,明显不同的领导要用不一样的方式,只要结果达到便是我们最后的目标。例如我校是我镇乃至我区最为偏僻的一所小学,交通不便,师资严重缺少,这个问题就需我校的蓬勃发展和进步要靠自己多谋生,在别人最觉得我校没钱时,我校的校园文化及班级文化却一而再,再而三的做出了不少的改观,让兄弟学校羡慕不已。钱从何来?正是他们觉得最不支持学校工作的村委,而在我这却成了学校的财神爷, 社会上的一部分其它支持也是持续性莅临我校。最终因素?沟通艺术。

  三、目标定位,戒急戒燥

  迷茫中人的永远没有找到路的出口,疑惑的人永远没有找到处理问题的办法。做为一名小学校长,天天沉浸于迷茫与疑惑之中,学校有何出路及发展呀!故此,为了发展学校,促使其有创新就要做一个有思想的校长,以此按照学校实质上情况积极进行规划。这里我想重点说的是在制定规划方案开展过程式中且记戒急戒燥。记得在刚干校长时,真是敢打敢冲的心态,一切都朝自己最完美的方案制定,然后在急于求成心里去开展,结果是不成反败,自己的自尊心受到非常大的伤害,心情一至到达低谷。目标定位要切合实质上,心态要平稳对待,这样才可以只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果,反之则让自己花更多的时间但得不到应该获得的效果。有了良好的心态,加上适合的方案,付诸积极的行动,成功便是你的奖杯。

  四、注重团队Team,发挥核心

  校长是一个学校的核心,能不能起到核心作用让教师向你靠拢是打造这个学校的重点。学校有了凝聚力,教师抱成一团,学校的整体积极性才可以最后极致的发挥出来。一个好的企业里就有一个好的团队Team,同样,为了有一个好的学校那就也必需有一个好的教师团队Team,好的教师团队Team当然就要靠一个具有吸引力的校长来指挥,而校长也就是在这个时候必需具有一定水平,要能统领起这个责任,要全校的教职工能自始至终紧紧紧跟在你的周围,这样便会自然而,然的成就一个优秀的团队Team。

  五、打造亮点,铸造品牌

  最后想说一点的就是为了学校办得有点出息,那学校的一部分亮点工程是一定不可以缺少的,仅单的依据成绩是出不出去的,要靠学校的特色办学,靠教师教科研,要靠学校的校园文化,这样的亮点是必需打造的,这个问题就要学校持续性吸收青年教师,想办法对教师队伍加大培训,为教师提供方便,因为这些工作都是要有专业人才才来一对一辅导的,没人才,何谈这些。

怎么和小学校长搞好关系?

只要是做好我们自己应该做的,这样来说就可以够和这个校长搞好关系,保持这样的完全就能够。

多交流多沟通多联系尊重领导

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