清吧跨年夜活动方案? 进行跨年倒计时,同时邀请客人一起唱歌,一起欢庆新年 酒吧过年这个时间段营业朋友圈文案? 亲爱的朋友们,新年快乐!迎来新年,这个独一无二、充满新鲜感的日...
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进行跨年倒计时,同时邀请客人一起唱歌,一起欢庆新年
亲爱的朋友们,新年快乐!迎来新年,这个独一无二、充满新鲜感的日子,酒吧特别为你们准备了独一无二的节日营业活动。我们精心准备了充满新鲜感的节日营业氛围,让您体验新一年的新鲜,更更让人心情愉快!我们将会提供最好的音乐,最炫的节日装饰,还有最热闹的新年氛围,让你的新年之夜变得更特别精彩!节日特惠:特价饮料、有趣小游戏中奖好礼绝很多!更多精彩可以关注我们的官方账号,我们期待您的光临!让我们在新的一个年里,相互取乐,一起放松心情,一起共同度过最美好的时候光!让我们乐开怀,共庆新年,拥抱新生!
要看那酒吧是否有最低消费,要没有,喝一瓶红酒一两百块钱,酒水要比外面贵一部分,大多数情况下会送果盘和小菜给你!但过年酒吧生意都不太好,可能会有点冷清,祝你玩得愉快!
我们欢聚在一起,踏着新年宁静的钟声,共同迎来了一个平安、祥和、激情的夜晚,第一我代表酒吧的老总及我们全体员工向您的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢您在这个特殊的节日里选择与我们一起共度,一起狂欢!今天初一,我们一起狂欢,一起庆祝春节这个美好的节日
迎新年,放松玩乐!2023年一起在酒吧里庆祝正月初十,把新鲜春意浇灌心扉。酒声四起,宾客乐融融,放松体验欢乐新年,让烦恼与忧伤蚊子都跑不掉!
第一,酒吧消费群体以年轻人为主。故此,在选址,定位,装修等方面要跟随潮流,甚至超前。在对外宣传是重点突出时尚,个性,自由等特点。主要活动方案请看下方具体内容。
1,制作宣传广告,利用人员流动举牌及活动车身定制广告宣传,2.利用互联网及直播等现代信息技术和手段进行宣传3.开展会员制,老会员带新会员优惠4.不定期举行各式活动,如圣诞节,生日会,等
今年打算在酒吧过新年,这针对自己来说也是一个比较新奇的方法,跟朋友们一起欢声笑语的度过,带给自己的也是一份好心态,愿新年越来越好。
小型酒吧活动策划方案 篇一:小酒吧策划书 篇一:酒吧策划方案 酒吧 策划方案 一、 风格定位/价格定位每人员定位 1、风格定位:了解 本地市场,按照本地客人需求将音乐、舞台节目风格准确定位,现在88木制风格酒吧在国内 非常流行,但本地客人没有完全接受这样的酒吧文化,需我们去引领顾客,故此,在音乐方面 一定要控制好,按照益阳消费群体,针对性控制整体风格定位,力求达到最好效果。 2、 价格定位:根 据本酒吧档次还有本地市场,准确将价格定得合理化,涵盖最低消费,酒水价格,套餐价格。 价格定位不要太高,和同行业基本上都差不多完全就能够。按照座位制定合理的最低消费,根据最低消 费标准,按照酒水价格拟定出6种套餐:红酒、啤酒、洋酒各两种,套餐价格要和最低消费 拉平,开业期和以后的每周针对不一样天数拿出两到三种酒做主题活动用,酒一定要是酒业公司 给政策的,(例如晚8:30之前和12:00以后某某酒买一送一活动,补上来前半场上客晚, 后半场散客快;或者是周一、二、三、四这当中一天是某某酒进场送两瓶等等方法促销,进一 步提高酒吧人气和美誉度知名度) 3、 人员定位:舞 台人员/管理人员/基层人员/业务人员 舞台人员:dj/mc 一人,vj灯光一人(最好培养一个女性做此工作,打破传统)歌手两到三人,乐手可用两人 编制,也可以增多至四人,某一时段打造出轻松自然的不插电演唱会氛围。按照运营情况再做 调整 管理人员:总经理 一名,负责全面工作,执行董事会决定; 策划、节目总监一 名,负责整个过程节目策划,运营策划,结合营销做出推广; 营销总监一名,负 责营销公关、人事管理工作; 楼面经理一名,负 责酒吧平日楼面服务工作执行,完成总经理具体安排的工作计划; 基层员工:服务员, 迎宾,吧台,出品,保安(负责平日安保,处理酒吧突发事件,完成领导具体安排的工作); 全部员工定岗定位, 工作落实到人,职责落实到人。 二、开业前准备方 案 1、 建立好服务团 队,有经理带着进行细节化培训:服务技巧,推销技巧,全面提升服务质 量,提高酒吧美誉 度; 2、 建立好舞台演 出团队Team,按照拟定的音乐风格,根据策划节目总监的要求编排节目,全面 丰富舞台演出活动 内容; 3、 建立好营销团 队,酒吧开业时要求人气,营销总监一定要拿出详细方案; 4、 广告宣传,早一点20-一个月在本市非常多做广告宣传,宣传内容,开业30天的促销活动等 等; 三、活动方案: 1、利用驻场演出人 员,编排好节目演出内容,力求做到风格上独树一帜,演出精湛, 2、不定期邀请非本地 好的嘉宾歌手,结合营销推广方案,扩大本酒吧在当地的影响力和知名度,同时也给客人一 些视觉感(外来的和尚好念经) 3、定期策划几场个 性主题派对,带动客人全场互动,与酒吧融为一体, 4、定期做出一部分战 略性的促销活动。 全部活动须董事会 研究决定,由总经理具体安排宣传筹备分工。 四、营销方案 1、营销宗旨:大多数情况下 可以注重一下几方面: 以强有力的广告宣 传攻势顺利拓展市场,为其准确定位,突出其特色,采用差异化营销策略;以针对目标消费 群体为营销重点;建立起点广 面 宽的渠道; 2、营销策略: 通过全面市场机会 与问题分析,提出合理的策略建议,形成有效的营销组合团队Team,达到酒吧盈利最好效果;1) 定位:市场定位的重点主要是在顾客心里找寻一个空位,使其快速取得共鸣,以此占领市 场;2)品质:品质就是市场生命,酒吧一定要有完善的质量保证体系;3)品牌:要形成一定 知名度,美誉度,培养消费者心里首选的知名品牌,一定要有强烈的创牌意识;4)包装:包 装作为给顾客的第一印像,需能迎合消费者使其满意并乐于融入这当中的策略:5)服务:服 务方法,服务质量的改善与提升。 3、价格策略: 4、公关营销: 开业前组织建设好营销 团队Team,制定合理的营销提成方案、管理制度、任务标准,由营销总监督促完成各主题日和节 假日各大活动的开展,扩大营销队伍,持续性挖掘新客户,使潜在客户变成长时间固定客户。 酒吧如何控制成本分析: 在酒水采购方: ( 1)采购中采购 人员缺少对营业状况了解,漫无目的购入高成本的酒水,增多成本。 就算采购人员可 以进行调换因为供应商的条件而使酒吧利益受损。 (2)采购的酒水质 量是不是合格。采购酒水知识的缺乏特别是相关红酒、啤酒方面,会导致酒水质量的下降。从 某种程度上来说,啤酒和葡萄酒是易腐坏的,且因为温度、湿度、日光照射、振动等原因
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