后勤工作计划怎么做，后勤管理思路及方案怎么写

后勤工作计划怎么做？

1、 期初按照各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。　　

2、及时检查，并做好各项维修工作。并通过班主任时时对学生进行爱护公物教育，力争把损失降低到最低限度。　　

3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开发区绿化部门负责人保持常常的联系，让专业人才员帮定期的护理，保证学校花草树木的最高成活率，为打造一流的育人环境提供物质的保证。　　

4、落实扶贫帮困工程，在各班仔细调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行一定程度上的减免，让学生及其家庭充分感受到学校的温暖、教师的可敬。　　

5、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝不安全事故的出现。 　　

6、能很好地完成上级下达的各项征订任务（校服、簿册等）。　　

7、划分各班的室外清洁区，并派专人每天定时检查与不定时抽查相结合，每星期发布成绩；教师办公室也派专人不定时检查，每月发布成绩；力争创造一个舒适、整洁、美丽的学习环境。　　

8、规范图书馆的平日管理工作，努力为各位师生的学习与工作提供服务。打字不易，如满意，望采纳。

1、 期初按照各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。

2、及时检查，并做好各项维修工作。并通过班主任时时对学生进行爱护公物教育，力争把损失降低到最低限度。

3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开发区绿化部门负责人保持常常的联系，让专业人才员帮定期的护理，保证学校花草树木的最高成活率，为打造一流的育人环境提供物质的保证。

4、落实扶贫帮困工程，在各班仔细调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行一定程度上的减免，让学生及其家庭充分感受到学校的温暖、教师的可敬。

5、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝不安全事故的出现。

6、能很好地完成上级下达的各项征订任务（校服、簿册等）。

7、划分各班的室外清洁区，并派专人每天定时检查与不定时抽查相结合，每星期发布成绩；教师办公室也派专人不定时检查，每月发布成绩；力争创造一个舒适、整洁、美丽的学习环境。

8、规范图书馆的平日管理工作，努力为各位师生的学习与工作提供服务。

打字不易，如满意，望采纳。

后勤管理思路及方案？

一、工作思路

　　1、提高勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是非常大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这样的良好的行为习惯。

　　2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队Team精神，人人都拥有“校荣我荣”的感觉。每15天对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考查、对一部分不合格的员工在培训，在考查，使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能，使食堂队伍持续性得以优化，以此提升食堂队伍的整体素质。

　　二、员工培训

　　本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训。因为食堂人员的文化知识水平，操作技能参差不一，食堂培训的主要内容也带来一定不一样。

　　1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各自不同的技能。

　　2、紧跟一个问题展开讨论，提出自己有什么不一样的看法和建议，归纳总结。

　　3、通过示范操作多步讲明操作要领。

　　4、对操作的整个过程进行总结，找出问题，提出改进方式。

　　三、召开食堂我们全体工作会议

　　组织员工学习我们国内《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作规定》，食堂各自不同的卫生、安全规章制度。提升他们的法律意识和服务意识，端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

　　1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立场即纠偏或处理。每周召开一次食堂工作人员会议，总结经验，取长补短，时时刻刻强调安全问题，真真切切保证师生的饮食安全。

　　2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人员数量合理的根据目前实际情况安排人员。提升学生节约意识。组织相关人员研究每周营养菜谱。

　　3、全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每一个学生经历更充沛的投入到学习当中。

　　四、抓文明礼貌落实

　　我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在学校念书用餐学生的文明用餐的教育，而且每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视，定桌服务，帮处理学生用餐中的详细问题。

　　严把适量关

　　对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已超过要求规定的时间，且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期，无保质期，全部不允许进入食堂。

　　五、培养员工主人翁意识，提升食堂整体素质

　　1、提升主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识，让员工参与民主管理，发挥员工的智慧和创造力，有重要决策时广泛听取员工的意见，让员工的开言路，集思广益，帮管理者决策，而当决策但凡是定案，管理者就要组织员工开展方案，这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大提高食堂的生机和活力。

　　2、要擅长于激发员工参加意识，关心每一个员工的痛痒，开展一部分有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子，从学校能找到家的感觉，同时，创造让他们反映自我价值的机会，以此使员工感觉到各位考生庭的温暖和做主人的乐趣，以此出现强烈的归属感，才可以增多学校的凝聚力。

小学后勤工作有什么？

小学后勤工作内容请看下方具体内容：

1.负责学校基础建设工作，保证校园基础设施的质量。

2.负责后勤服务工作，开展精细化管理，为师生的学习生活提供高质量的服务。

3.负责学校财务管理，优化公开透明、有序科学的财务流程与财务监督。

4.负责校园环境，开展细节管理。

5.负责学校的设施安全、食堂安全管理。

6.负责对后勤人员的平日管理。

7.学校具体安排的其他临时性、应急性管理工作。

扩展资料：

在选拔调配和培训后勤管理人员时，要坚持以下几条原则。

一是要坚持“四化”标难。革命化是前提是根本，知识化、专业化是核心，年轻化是时代的要求和现代化建设的需。

二是要坚持从实践中选拔。实践是检验真理的唯一标准，需要在实践中进行考核，特别对需提拔的人员．一定要是在实质上工作中获取显著成绩的。

三是要坚持扬长避短，不求全责备。选拔和调配人才，一定要量才授职，善用其长，力避其短。

四是要坚持从客观实际出发。在选拔后勤管理人员时，主要看一个人的实质上知识水平和工作成绩。

五是要坚持用人不疑，疑人不需要。对使用者不可以轻易、毫无按照地怀疑。假设觉得有可疑之处，则可以在调查了解后再行使用。

六是要坚持用养并举。人才使用是一个人才可以输出的过程，人才的培养则是一个人才可以输人的过程。要保持系统的正常运转，一定要重视人才的才可以输人，有目标、有计划对各种人员进标培训，让他们持续性学习知识，提升技能。

七是要坚持能上能下。针对工作卓有成效，业务管理能力强者要提拔重用。针对年老体弱，力不从心，几经实践证明，不可以胜任工作者要及时调整下来或更改替换工作岗位。

八是坚持职、责、权、利统一。明确其担负的责任，授予其对应权力，给以应得的报酬。

学校后勤管理思路及方案？

学校后勤管理的思路和方案应包含以下哪些方面：

1.明确后勤服务的主要内容、宗旨和目标；

2.强化后勤管理机构的结构和规范;

3.细化后勤各项工作的管理；

4.提升后勤服务质量；

5.具体安排和预算后勤服务的资源。

学校后勤精细化管理细则？

一、详细指导思想

为落实后勤为教学、为教师、为学生服务的宗旨，努力打造教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的氛围，按照县教育局提出的后勤工作管理要做到精细化的要求，结合我校实质上，特制定《》，在工作中向管理要质量，以管理求发展，从小处开始，从实处入手，以高度的责任感和使命感推动学校后勤工作持续性求实创新，营建和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为龙泉五小的蓬勃发展和进步谱写和谐音符。

二、工作目标

１、以管理为中心，狠抓学校后勤的常见管理，通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。

２、进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件。加强校园环境建设，进一步美化、绿化校园，提升校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能。

３、进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，提升后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。强化管理，牢固培养后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，一步一步通过引进竞争机制和后勤改革，为全校师生和教育教学活动提供高质量、周到、一流的服务。

４、加强财务审计、监督、管理，严格执行教育局与财政局对学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好、用好有限资金，保证学校教育教学工作运转正常。

三、工作措施

⒈建立健全规章制度，加强后勤队伍建设。

按照学校2023年工作计划和思想政治工作计划的要求，加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议并作好记录，培养爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服好务。

⑴门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，不定时地24小时巡察，实行非本校师生进出学校登记制度，夜晚11点半锁铁门，维护校园及周边规则和程序，杜绝安全事故的出现。

⑵后勤人员要帮助值日教师的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好教师饮水、学生饮水、钟声信号、办公服务、会议服务等工作。

⑶食堂工作人员要关心师生生活，讲究卫生，每一年要进行一次体检，严格按教育部颁发的《有关加强学校食物中毒预防控制工作的紧急公告》，严防饮食中毒事件出现。

⑷学校保管工作人员要管好学校财产，实行校产登记制度，做到有发有收，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用，加强守护，防止被盗，保证后勤设施的供应。

⑸按照目前的实际情况制定好后勤人员的作息时间，详细要求可以与教师不一样，充分发挥和改变后勤人员工作的积极性。

⒉加强收取的费用和资金管理，用好学校有限资金，改善办学条件。

⑴签定好治理乱收取的费用责任书，严格执行县物价局、财政局、教育局制定的收取的费用项目及标准，坚决杜绝教师个人收取的费用行为，严格执行收取的费用责任制，收取的费用资金严格根据收支两条线的相关规定，及时缴存财政专户和专储。

⑵学校的支出财会人员一定要严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出应该优先保证教学活动的资金需，严格执行《财务管理制度》，及时准确地搞好学校预算，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。

⑶加强办公用品及学生用品采购的管理。需采购的物品原则上早一点一周在学校总务处在内容框中填写采购申请单，报校长同意后，由采购员统一采购。除情况特殊外，不可以私自采购，未经批准采购全部不准采购。采购员要培养为各学校服务的思想，不可以违反纪律，物品价格只可以等于或者低于市场价格。

⑷建好校产固定资产总帐和明细帐，充分用好现有教学设备，校产有专人管理，防止被盗，并建立借还制度。一步一步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。

⒊加强安全、食品卫生管理。

⑴加强后勤管理，学校供电、供水等设施一定要满足安全要求，学校要常常对校园内师生活动场所进行卫生消毒，预防疾病传播。

⑵要加强对学生食堂的管理，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，定期对炊事人员进行健康体检，健康不合格者全部不准上岗。学校厨房要有完善的安全制度，不是后勤人员不可以进入厨房，厨房门窗等各自不同的对外入口通道一定要上锁封闭，厨房内的食品保管一定要有完善安全防范设施，防止投毒事件出现。建立试验和留样制度，留样食品存放24小时。食品采购要定点，采购员采购大宗食品一定要与供货商签定食品安全合同书，严禁采购“四无”产品，学校一定要进行质量和卫生监控。

⑶加强对实验室的.管理，尤其是易燃、易爆危险化学品的管理，要落实管理人员责任制。加强卫生防预工作，每一年春秋两季是流行病和传染病爆发的人流高度聚集时期，要加强公共卫生的管理，对校园内师生常常活动的场所进行卫生消毒，防止疾病或传染病传播，按规定和要求服用驱虫药、碘丸，要制定疾病防控预案，每一年要对学生进行一次全面健康体格检查，对学生健康情况公告家长，以保证学生身体健康。

⑷但凡是出现安全事故应马上进行事故抢救，并做好善后处理、事故调查和相关情况上报等工作。按县教育局的要求定期进行安全隐患排查。

4、大力开展勤工俭学活动，培养为教师、为学生服务的宗旨，努力为学校建设、教师福利做出奉献。

⑴完善食堂制度，强化管理、坚决杜绝食品卫生安全隐患，实行配餐责任到人的制度，层层把关，各司其职，保证不出食品卫生事故。

⑵提升就餐质量，花样增多，营养搭配合理，让师生吃得好、吃得饱。

⑶采购人员做到：采购时跑三家，多比较，价廉物美，以很低的价格购买高质量合格的物品。加强小卖部的货物管理，不进超过要求规定的时间货物，不进“四无”产品，收货人员严格把关。

⑷学生是我们的顾客，热情接待，语言文明。

⑸学校经销店老板要提升思想素质，不可以向学生销售“四无”产品及超过要求规定的时间、变质、腐烂等食品。随时保持台内、台外、台上、台下干净，搞好个人清洁卫生。

5、加强校园环境建设，打造良好的学习环境。

好的校园环境、校园文化对学生起着潜移默化的影响和教育作用，因为这个原因加强校园环境、校园文化建设，给学生提供优雅、舒适的学习环境。

与教导处一起加强校园卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差”情况，学校卫生每天坚持打扫三次，定期对校园进行冲洗、消毒，争创一流的校园环境，做到：（1）门窗、地面无灰尘；（2）地面无口痰；（3）地面无纸屑；（4）墙上、花台无脚印；（5）室内外无蜘蛛网；（6）无乱写乱画；（7）无乱丢乱扔；（8）无乱倒垃圾；（9）无卫生死角。加强现有树木的管理，制定好绿化管理制度，并有专人负责，做到春有花、夏有叶、秋有香、冬有绿。

学校后勤精细化管理思路及方式？

学校后勤精细化管理的思路及方式：

1、选好人用好人，以校为家，做到事事有人管，岗位名确，责任到人。

2、做到勤俭节约，学校人多事多，学生好动好逗，应提倡节约用水用电，做到人走关灯，随手停水，还常常教育学生爱护公务财产，制定奖惩制度。

3、账目了解，东西有借有还，定期查看使用情况。

1、提高勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是非常大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这样的良好的行为习惯。

　　2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队Team精神，人人都拥有“校荣我荣”的感觉。每15天对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考查、对一部分不合格的员工在培训，在考查，使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能，使食堂队伍持续性得以优化，以此提升食堂队伍的整体素质。

如何做好学校后勤工作？

第一要明确做好学校后勤工作的主要目标是什么，其次紧跟主要目标要拟定出详细的开展举措和办法，最后写出详细的开展计划，并坚定不移的去执行，完全就能够很快的做好学校后勤工作

如何提升学校总务后勤工作管理效能和服务水平？

一、明确工作目标 培养服务意识

学校坚持“以人为本，构建和谐，办人民满意学校”的办学观念，积极开展生本教育，为学生一生的蓬勃发展和进步奠基，为教师的终身发展服务，把教育对象转变成服务对象，积极开展素质教育，持续性提高教育内涵质量，持续性的改善办学条件，达到教育资源的均衡发展，使我们全体学生享受同等的教育机会，努力办好人民满意的学校是全校教职工的永恒的追求，也是后勤工作的服务宗旨和工作目标。

培养服务意识，提升工作的主动性，肩负起服务育人、环境育人和管理育人的重任是后勤人员应具备的基本素质，后勤人员的廉洁自律，为人师表，高水平、优质的服务，能给学生起到一种榜样示范的作用，给学生一种潜移默化的教育；建设良好的育人环境，可以调节学生的情绪和心境，培养学生文明卫生习惯，陶冶学生的高尚情操。因为这个原因，后勤人员要认识到后勤工作不只是服务待人，还有教育人、培养人的责任；后勤工作不只是与物打交道，还有与师生沟通、与社会各界交往的职责。在详细工作中要敬业爱岗，主动热情，无私贡献，要有集体荣誉感，擅长于沟通与合作，团结我们全体师生共同成功后勤工作目标。

二、加强队伍建设，发挥服务育人功能

高质量的后勤服务是以高素质的后勤人员为基础的，持续性加强后勤队伍建设，打造一支思想进步、技术过硬的后勤队伍是成功后勤工作的必要保证。学校对后勤人员的要求应是高标准的，对后勤人员的配备肯定是有条件的。因为这个原因，按照学校性质和后勤工作任务的要求，后勤工作人员应具备请看下方具体内容条件。第一，思想上忠诚党的教育事业，热爱后勤工作，要有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心。第二，作风上要大公无私，廉洁奉公，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。第三，工作上仔细负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于改革和创新，具有很强的政策水平，办事坚持原则。第四，专业上懂得教育教学规律，熟悉教育方针和相关财务政策与法规，了解各科学教育学的需与发展，虚心好学，理解并掌握一部分的后勤管理的知识和专业技能。

要处理后勤管理落后与开创教育教学新局面不相适应的矛盾，就一定要从加强后勤人员的选拔、调配工作开始。持续性加强后勤队伍建设，选好人、用好人，把有理想、讲道德、懂技术的优秀人才选拔出来，要坚持职、责、权、利统一，明确其担负的责任，授予其对应权力，唯有这样才可以做好后勤工作。我校后勤主要岗位人员都是从教师队伍中选拔出来的优秀人员，具有良好的政治素质和业务能力，都具有教师系列职称，为做好后勤工作打下了坚实的基础。为适应时代发展的需，我们在详细工作中还注重和加强对后勤人员的岗位再培训，组织学习一部分先进的后勤工作管理观念和经验，持续性提高服务育人，发展育人的意识。使后勤工作充满不竭的活力。

三、加强后勤工作管理，提高后勤工作质量

1.加强后勤管理的制度建设。制定和完善了总务各岗位工作职责，细化了总务管理各项制度，制定了后勤工作12个岗位的工作职责，涉及总务后勤工作的47个管理制度和23个岗位安全职责。明确分工、落实责任、按章办事、规范行为，做到了购入物品有审批、领用物品有登记、损坏物品有赔偿，每一个工作业务、每一个工作行为都拥有制度管束。以制度建设为保证，以制度执行力为抓手，以公正、公平的考查为基础，坚持制度面前人人平等、制度面前没有特权的原则，一步一步建立程序严密、有效管用的后勤管理的制度体系，按着制度规定和要求处理繁杂的各自不同的事物显得规范和简单化，促进提升后勤工作的效率，使后勤管理工作进一步制度化、规范化。

2.加强教育经费使用的管理。义务学校的教育经费很有限，如何管理好教育经费，获取经费支出的最大效益是后勤部门的主要任务之一，管好经费，用好经费是检验学校后勤工作好坏的重要标准。经费的支出一定要满足实质上的情况，坚持节约、实用、有效的原则，把有限的经费用在刀刃上，保证教育教学工作的开展和办学条件的改善。后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求。既要保证教育教学工作需，又要考虑经费的可能，把需与可能结合起来：既要保证有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。要严格执行，经费审批制度，财会人员分工制度，报销验收制度，检查监督和民主理财制度，坚持“一支笔”审批原则；保证专款专用，接受群众监督。达到管好、用好教育经费的目标。

3.加强学校资产的管理。 学校的资产涵盖固定资产和低值易耗品，如何使用、维护好学校各自不同的资产是后勤工作的重要内容。后勤管理不但要重视开源，而且，更需要注意节流，勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。在现在财政尚不充足、教育经费不够的情况下，针对学校自己来说，与其努力向上级争取更多的教育经费，倒不如为提升已有经费的使用效益。这个问题就要求一个方面计划用钱，真正把钱用在刀刃上，另外一个方面一定要重视节约，做好校产的管理和维护维修工作，提升校产的使用效率，延长校产的使用年限，加速校产使用的周转率。管好校产一定要建立和健全各项财产管理的责任制。全部校产都要建立账卡或登记簿，建立电子，分门别类登记造册，进出库都应该严格执行制度，做到手续完备，帐目了解，帐物符合，杜绝浪费情况的出现。定期开展资产的清查工作，及时变化各自不同的资产的有序流动，明确资产使用、管理人的职责和义务，按照学校制定的《学校资产管理使用细则》及时处理资产在购入、使用、保管、报废、清查等方面产生的问题，做到账账符合、账物符合、账卡符合，自然损耗要有记录，人为损坏、丢失要查明因素追究责任，保证国有资产的完整。校产管理人员要加强业务知识学习和培训，使用现代化管理手段，实行信息化、电子化管理。后勤还需要加强爱护公共财物的思想教育，把爱护公物纳入教育的主要内容，形成以爱护公物为荣的好社会风气，引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，厉行节约，自觉地做校产管理的主人，持续性延长各自不同的教学设备的寿命，提升各自不同的教学设备的使用效率。达到管好、用好各自不同的资产的目标。

4.加强后勤工作时效性的管理。我校校园占地面积3万多平方米，建筑物面积1.5万多平方米，分南北两个校区，建筑物分散且年久失修，管理难度大，形成头绪多、层次多、临时任务多、突发事件多。按照后勤工作内容繁杂、细琐、临时性、突发性任务多的特点，要有一定的应急处理意识和能力，常常出现的事件要有应急处理预案，每天上班第一时间要具体安排人员进行巡视检查，力争第一时间发现实质上的困难和隐患，把问题处理在萌芽之中。后勤管理人员还需要在有限时间内，最大限度地做好工作，提升工作效能。一要计划工作耗费时长：什么时候做什么，什么事情什么时候做，要心中有数。二要分清主次工作：把很多的工作排个顺序，顺利进行。三要把控掌握工作的内在联系：实质上工作中，很多事情时常是有联系的，要擅长于把有联系的工作结合起来办理，决定对应的开展措施，节约工作时间。四对布置任务时要有的时候，限，对待请示汇报及反馈问题要及时处理。 坚持每天早晨召开会议制度，检查出勤情况，布置当天工作，检查已布置工作的完成情况，了解后勤工作实质上的困难和困难，寻找最好的处理方案，科学有序的处理各自不同的矛盾，处理各自不同的问题，达到科学管理的目标。

5.积极探索后勤管理的新途径。新形势下的后勤工作一定要坚持科学发展的要求，培养以人为本的观念，转变服务观念，创新管理模式，节约管理成本，提高服务质量。学校后勤工作重要岗位的管理人员，要从现有人员中选拔具有政治素质高、业务能力强，敬业贡献、锐意进取、第一个垂范、团结拼搏的人员加入到后勤管理的重要岗位中，为后勤工作夯实坚实的基础。学校的水、电、暖气、木工等维修人员，卫生保洁人员、门卫保安人员、校园绿化人员等工种人员，要从社会上专业的物业公司中雇用，引入竞争机制，激发后勤工作活力，这样不但降低了管理成本，而且，还达到了各工种的专业化服务，提高了后勤工作的服务质量。

学校的后勤工作要坚持科学发展观，培养服务育人的思想，反映服务育人的功能，持续性的加强管理，提高服务质量，促进和谐校园建设，建立有效的管理服务机制，一步一步达到后勤管理的规范化、标准化和精细化，为学校教育教学的蓬勃发展和进步和整体工作夯实坚实的基础，提供强有力的保证，为把我校建成人民满意的学校做出奉献。