六顶思考帽深度解析，六顶帽子思考法如何提高大学生的创新思维及能力

小学教育网 2023-07-06 读后感 次
六顶思考帽深度解析，六顶帽子思考法如何提高大学生的创新思维及能力

六顶思考帽深度剖析解读？

深入思考和理解六顶思考帽，它很好地提醒了我们几点：

第一、为什么要分离思维。除了分成哪些侧面来看待一个问题，还有一个非常的重要的是分离自我和行为。其实就是常说的说，虽然我的习惯是黑帽，但是，到黄帽思考时，我也可去进行，这在潜移默化这个时间段，慢慢调整和改变了大家的思维。

第二、争论争到的是什么？争论或者辩论的讨论方法最后得到的是什么呢？是面子的好看，其实就是常说的德博诺从心理学的视角强调的“自我”。自我占了上风时，大家反到是忘却了究竟在讨论什么，而一定是争论个“我对你错”，这样，效率下降，心理受伤，大家会更顺从级别

六顶帽子思考法如何提升大学生的创新思维及创新能力?

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，不要将时间浪费在相互争执上。强调的是“可以成为什么”，并不是 “本身是什么”是寻找一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。

运用博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

六顶思考帽的优点？

导语:六顶思考帽是英国学者爱德华·德博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型，从事质量管理工作一般会碰见各自不同的各样的问题，六顶思考帽不失为一种不错的质量管理工具，用于思考如何处理质量问题!

六顶思考帽是英国学者爱德华·德博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，不要将时间浪费在相互争执上。强调的是“可以成为什么”，并不是 “本身是什么”是寻找一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。

运用波诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

六顶思考帽是一个操作非常简单经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能帮我们:

增多建设性产出;

充分研究每一种情况和问题，创造超常见的处理方案;

六个帽子理论的基本思想？

六顶思考的帽子是一种简单，有效的平行思考程序。它帮大家做事更有效率，更专注， 更运用智慧的力量。但凡是学会，马上可以投入应用。

六顶思考帽的主要功能在于为大家建立一个思考框架，在这个框架下根据特定的程序进行思 考，可以非常大地提升企业与个人的效能，降低会议成本（节省会议与决策时间），使我们将思考 的不一样方面分开进行，取代了一次处理全部问题的做法。

集中分析信息（白帽）、利益（黄 帽）、直觉（红帽）还有风险（黑帽）等，使大家可以依次对问题的不一样侧面给予足够的重视和 充分的考虑。如同彩色打印机一样，先将各自不同的颜色分解成基本色，然后将每种基本色打印在一样 的纸上，最后得到对事物的全方位彩色思考。

六顶红帽代表什么？

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，旨在不要将时间浪费在相互争执上，寻找一条高效处理问题的道路，而不是浪费时间争论谁对谁错。每顶帽子代表一种思维方向，而任什么时候刻，你只“戴”这当中一顶，这个问题就不要了思维的混乱。

“六顶思考帽”思维方式使我们将思考的不一样方面分开，这样，我们可以依次对问题的不一样侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机，先将各自不同的颜色分解成基本色，然后将每种基本色彩打印在一样的纸上，就可以得到彩色的打印结果。同理，我们对思维模式进行分解，然后根据每一种思维模式对同一事物进行思考，最后得到全方位的“彩色”思考。

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