2023年市民教育活动工作计划? 1、加强社区学校规范化建设,为社区教育提供良好的教育条件。紧跟市社区建设整体思路,在社区培训学院的详细指导下,本着适应发展需,充分发挥社区教育...
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1、加强社区学校规范化建设,为社区教育提供良好的教育条件。紧跟市社区建设整体思路,在社区培训学院的详细指导下,本着适应发展需,充分发挥社区教育中心、社区学校作用要求下,规范化、特色化建设好教育中心和社区学校。
2、进一步完善社区教育互联网体系。在培训学院的领导下进一步完善社区教育互联网,以辖区学校为依托,以服务为宗旨的社区教育互联网体系。一步一步形成一个多元化、社区化、多功能、实用型、服务型的多层次培训,各种教育互补的立体交错的终身教育办学互联网体系。在社区教育互联网体系下照顾好各种群体的教育引导工作,尤其是老年教育、青少年教育、失业人员和失地农民教育、残疾人等,使老带来一定乐、少带来一定教、困难人群有人关心。
3、努力开展以提升社区成员文化素质的培训活动。要利用社区教育中心、社区学校和辖区内的其他教育资源共同开展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、党员教育还有文体活动。
4、大力开展以技能培训和继续教育为重点的成人教育。充分利用社区教育中心基地开展各种技能培训,如办公自动化、CAD、公共英语、报关、商务知识、会计从业资格、电子电工知识等。加强和高校联系,继续开展涵盖开放教育、成人高中毕业考试、互联网教育、自学助考等各种形式的成人业余学历教育。力争使学习社区居民参加率达百分之60。以上。
5、加强社区文化建设,打造终身教育良好氛围。社区文化建设是社区教育的重要内容,不仅能很好地满足大家的兴趣、爱好和需,而且,能有力地促进大家终身学习,陶冶大家情操。各种学校进一步面向社区开放,扩大各自不同的教育基地内教育资源利用率,为学习者提供多各多次教育的机会,为各种社会成员提供多层次,多样化的教育服务,组织各自不同的教育活动,大力逐步递次推动学习型家庭、学习型社区、学习型城镇建设。积极参予各自不同的文化艺术节、体育运动会、市老龄委老年运动会等各项群众文化、群众体育盛事。
工作计划撰写大多数情况下需涵盖以下几部分内容:
(一)开头,即导语,或阐述依据,或解读情况,或直述目标,要写得简明扼要。
(二)主体,即工作计划的核心内容,着重说明“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(工作措施与办法)这三方面内容;既要写得全面周到,又要写得有条不紊,详细明白。
全面性的工作计划大多数情况下采用“并列式结构”(即目标任务、工作措施分述)。
(三)结尾,即结束语,或突出重点,或强调相关事项,或提出简短号召。 大多数情况下小型的工作计划也可以不写结尾。
培养孩子良好的习惯,提升他们的自理能力。在各自不同的活动中激发孩子的活动兴趣,加强孩子的自律性,培养孩子良好的活动习惯。
1、能和小朋友友好相处、相互关心、相互帮。
2、能习惯集体生活,遵循集体规则,不扰乱别人。
3、能爱护孩子园的玩具、用具、树木和花草等。
1、配合教师组织好各自不同的教育活动。
2、仔细作好每天孩子的带药情况记录, 并及时为带药孩子喂药。
3、细心观察孩子在园这个时间段的活动情况。 如果发现异常,及时向家长获取联系,采用合理的调理措施,保证孩子健康成长。
一、整体目标 按照本年工作情况与存在不够,结合现在公司发展状况和未来趋势,行政部计划从十个方面开展XX年的工作: 1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不可以再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各个主管部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考查提供科学依据; 3、 完成平日行政招聘与配置; 4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主 人翁精神和献身精神,提高企业凝聚力。 6、 在现有绩效考查制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,达到绩效评价体系的完善与正常运行, 并保证与薪资挂钩。以此提升绩效考查的权威性、有效性。 7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、 建立内部纵向、横向沟通机制,改变公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保证员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、须知: 1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因为这个原因行政部在设计制订年目标时,按循序渐进的原 则进行。假设一门心思追求速度,行政部将没办法对目标完成质量提供保证。 2、 行政工作对一个持续性成长和发展的公司来说是很重要的基础工作,也是需公司上下通力合作的工作,各个主管部门配合共同做好的工作项目有点多,因为这个原因,需公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各个主管部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成功与失败的重点。故此,行政部在制定年目标后,在完成途中恳请公司领导与各个主管部门予以帮助 3、 此工作目标仅为行政部XX年全年工作的基本篇文章件,并不是详细工作方案。根据企业行政建设是一个长时间工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但一定要等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸开展,如果不小心遇到公司对本部门目标的调整,行政部那么,会按照调整后的目标完成年工作。同样,每个目标项目开展的详细方案、计划、制度、表单等,也会按照公司调整后的目标进行详细落实。 第二个 完善公司组织架构 一、目标解读 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的蓬勃发展和进步方向。 根据此,行政部在XX年第一应完成公司组织架构的完善。根据稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽量三年内不可以再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、持续性发展。 二、详细开展方案: 1、XX年
http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm
元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各个主管部门未来发展趋势的调查;以上就是本文2023年市民教育活动工作计划,工作计划应该包括哪些内容和方法的全部内容,关注小学教育网了解更多关于文2023年市民教育活动工作计划,工作计划应该包括哪些内容和方法和主题的相关信息。
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