你喜欢什么样的领导和同事

你喜欢什么样的领导和同事？

我喜欢赏罚分明、有头脑、高素质的领导，喜欢为人坦诚、可以与他人建立和谐团队Team的同事。

喜欢的领导：导师或教练型；很有远见卓识，有领导艺术和方式；做事公平公证；有胸怀和度量；个性坦荡、随和、幽默；目标清晰，管理有方；言而有信等等。

喜欢的

同事：有责任心；仔细负责；积极主动，协作配合意识强；容易沟通和相处；开放有活力；诚信守时等等。

喜欢各自不同的有一个性的领导和同事。

一般被喜欢的领导，多是能力强，有担当，关心体贴下属的人。领导能力强，就可以把单位搞好。领导有担当，单位就和睦，员工不受委屈。领导心里装着群众，单位的凝聚力和向心力就强。

被人喜欢的同事，多是那种责任心强，团结同志，尊重领导，关心同事人缘好的。

我比较喜欢。可以为员工着想的领导。还有做事简单化的领导。有的领导他一个材料就可以要改不少遍，增多了工作量，而有的领导不少事情都喜欢简化， Uh喜欢和那些没有心机的同事相处，喜欢互帮互助的同事，应该每个人都喜欢这些吧。毕竟领导和同事都是我们工作中的必要的。

下属喜欢什么样的上司？

大学毕业工作至今近三十年，从员工成长为一名企业领导人员，心里的好领导有以下特质：

一.有胸怀、有魄力、有领导力。领导一定要有肚量，有见识，有包容心，可以凝聚身边的人共同干事创业，不斤斤计较，思路敏捷，反应快，光明磊落。

二.愿意提携和帮下属进步。工作中对下属以自己为先锋严格要求，但会详细指导帮员工成长，给员工锻练的机会，勇于担责。

三.风趣幽默，既会工作，又能营照轻松和谐的氛围，让员工愉快地工作。

从稳定型性格的员工来说，他们大多数情况下喜欢温和好说话的上司，例如说服务员 前台 助理等职位的人，大多数情况下会喜欢好说话的上司；从业务员或者运营类的职位来说，他们喜欢优秀 能力强大的上司，因为跟着这样的上司大多数情况下能学到更多，业绩也可以更佳；从设计师 工程师等技术类的职位来说，他们会喜欢技术型有实权的上司，不然公司水还能真正了解他们的价值之大呢！

下属最喜欢的上司有好几种，重要是要看你自己处于什么水平。

1、成长时间

假设你刚从学校毕业，什么都不知道，期望撞见的是一个能指引你前行的上司，类似师傅这样的，教你职场经验，在你不顺心时，还能和你沟通，在你茫然时，指点迷津，让你能顺利的度过前面这几年成长时间；

2、发展期

在目前这个时候，自己工作有一定的经验，大多数情况下碰见事情，清楚如何去做，不喜欢被指指点点；期望上司头脑清晰，不瞎派任务；最好敢打敢拼，能带着自己一起，做出业绩，渡过高速发展期，在带给自己可观收入的同时，职位也可以快速上升；

3、稳定期

职业发展的后期，就期望自己的上司不要太官僚，少一部分勾心斗角和站队之类的事情，让自己安安心心的工作，或者带着团队Team，为公司奉献业绩，这个时期以带新人和带团队Team为主。

就我自己来说，还是期望自己的上司好相处一部分，职场上碰见不愉快的事情，多沟通；碰见无法提升的尴尬境地时，勤指引；有更好的机会时，不阻拦。

你好，小马来回答这个问题。

不一样的下属对领导的期待也带来一定不一样，主要的期待点和方向也带来一定侧重。从普遍意义上来看，大多数情况下的下属会比较倾向于1.知人善任的领导：会欣赏下属的优势，规避下属的劣势，不一样特质的员工具体安排在相宜的岗位；2.体恤并关心下属冷暖的领导：在碰见变故和重创时对下属的一番问候，在碰见困难遭遇挫折时的一句鼓励，都会成为下属心里的一股股暖流沁人心脾；3.情商高的领导：可以处理好平衡好不一样下属关系和利益，协调好个人与集体利益，并能在合适时挺身而出，合适的时候机把控掌握对员工的引导和扩大部门集体影响力。实际上下属对领导有不少期待，以上是我个人的一点体会和理解，与各位考生一起分享。谢谢。

想尽办法让你的团队Team统一战线，并确定一个长时间目标

让团队Team集中在某一点，统一他们的能力去完成企业的目标，这也是经常在做的一件事情。好的领导清楚，要保证每一位员工清楚自己干的是什么，让各位考生清楚企业的终极目标。

帮员工协调好工作与生活，会让员工认为自己不只是一位雇员，而是一位被注意的人。

给予信任

在一定程度上时给予员工一定的信心，这样子可以提高员工的自信水平

作为领导者，要保证员工得到他们应得的信任与尊重。

鼓励员工成长

鼓励员工进行自我增值，这样子双方都会取得很多的价值，对双方都拥有利

成长可以通过不少途径，教会员工从错误中学习，从错误中成长，而不是去恐惧它。

为了成为一个让员工尊敬的上司，第一，你一定要尊重每一位员工，不管是秘书、业务员、保安、保洁等等岗位，工作只是岗位分工不一样，但人反而平等的，犯大忌就是以工作岗位的不一样区分人的高低贵贱，当然了，这看似沒什么，可是长久以来形成这样的氛围，带来损失反而没办法补上来的，一个团队Team唯有让人感觉到有份尊重，既然如此那，他就可以努力的不单单是为了工作而工作，而是会具有主动性的去工作，员工就可以加倍尊重自己的上司，为有这样一位上司而荣幸，不会因为自己工作的失误，给上司带去任何麻烦，因为这个原因，员工在工作时一定会为公司和上司考虑的，工作起来一定会仔细全面的，这样一来公司就可以形成一个良好的工作氛围，提升工作效率。

我想大约是那些愿意尊重、了解和培养员工的上司吧！

我们老板算是一个很不错的上司，他最大的优点就是可以发掘和培养每个人的长处并具体安排对应的工作任务，既让各位考生愉快地完成了工作，又让各位考生的自信心和自尊心得到了满足。

同时，他可以仔细倾听和思考每个同事的想法和意见，充分改变各位考生的积极性和创造性，打造和谐、平等、人性化管理的公司氛围。

最后，他可以了解和掌握并熟悉每个人的工作状态，及时的给予详细指导和鼓励，并一定程度上地增多或减少各位考生的工作内容。

PS：毕竟我们公司的研发团队Team跟了我们老板十几年呢！

这句话也可反过来说，意思就是说什么样的上司员工愿意跟随，我个人认为是平易近人的、护犊子的、敢于担负的、能详细指导我的和能起带头作用的上司我喜欢跟随。

第一是性格，为什么把性格排在最早的一位，因为上司性格好了其他的才有的说，要是上司动不动就情绪化，员工一有做不好就发火，只看结果不看过程，这样的上司也许会带给公司带来业绩，但是，时间一长，我估计手底下就没有员工需要携带了，故此，上司最起码性格要好，平易近人；

第二，要护犊子的，作为上司肯定要为自己的员工着想，多维员工谋福利，升职问题，薪资问题，甚至是其他部门和自己部门员工冲突，也要护着自己的下属，不可以让下属心寒；

第三，上司要敢于担负责任，不要把错误归结在下属身上，除了错误先要从自己找问题是自己具体安排工作出了问题，还是在执行时致使下属出错，敢于担负责任，维护员工的利益，这样会让下属刮目相看也会信赖有加；

第四，上司要能干，老话说“将帅无能累死三军”，上司要有冲劲而且，有真才实干，从自己身上散发出的工作激情影响着下属，这样下属才可以更优干劲，要是上司整天抱怨唉声叹气，估计下属就有其他想法了；

最后一点就是上司要有带头作用，整个工作的分配执行落实都是由上司跟踪的，不可以说唯有分配就没有了下文，虎头蛇尾，要有系统性，条理性吗，这样员工干起来也不会累，清楚在那个节点该干什么事。

总来说之，上司身上有以上五点，下属肯定会真心实意跟你干。

积极性格的上司更受欢迎

　　我们常说,企业文化实际上就是老板文化,可见团队Team领导对团队Team的影响力之大。实际上,上司的性格原因所引发的影响力,同样如此。试想,一个沉闷的上司如何带出一个激情四射的团队Team？一个悲观主义的上司,如何能让下属充满乐观主义情怀和信心？

　　从某种程度上说,上司的性格的确对团队Team出现着潜移默化的影响。但大家现在都知道,性格的蓬勃发展和进步、形成及变化,是受遗传、家庭、教育背景、环境等原因影响而形成的较稳定的人格特点。而性格在社会环境中,直接反映为行为举止、对自己、对他人、对事物的态度和行为。不过,虽然性格有一定的稳定性,但也并不是完全没办法改变。

　　心理实验证明:当人在言语和行为方面表现了热情时,别人就可以在情绪指标方面给你更高的评价。而作为上司,这无疑是可以学习和取得的能力。

　　第一,上司要注意自己的"微表情"。

　　身处职场,特别作为承载更多压力的团队Team领导,不如意之事十之**。而在不经意间,你对下属表现出的负面态度和行为,不出意外的情况大概给他们带来伤害,甚至有人已将这样的态度升级为"职场冷暴力"。

　　其实,可能只是一个微笑、点头,一个鼓励的眼神,一个轻轻的拍打肩膀,就可以给下属一个积极的暗示。不要说,"以我的性格做不出来这样的事儿",当你从刻意去做到将它变成习惯后,你不仅会让下属感觉到上司的亲和力,同时你会得到更多的积极反馈,而你也会不自觉的激发更多的热情。想一想,为什么热情的人更受人欢迎？你就清楚该如何运用你的表情了。

　　其次,不妨做个"慢半拍"的人。

　　不少上司都具备雷厉风行、果敢、勤勉的性格,而但凡是自己的下属表现差强人意时,假设你第一时间表现出自己的态度,不出意外的情况大概依然不会能合适地表达自己, 且给他人导致一定的打击。因为这个原因,面对你可能依然不会满意的事态和结果时,不妨将你的情绪暂缓一下表露,"慢半拍"会让你找到更好的表达方法。

　　最后,做个若"水"的上司。

　　我们常说,"上善若水,水善利万物而不争"。作为上司,强势未必是最好的领导力,有的时候，柔软具有更多的力量。世界上最柔的东西莫过于水,然而，它却能穿透最为坚硬的东西,滴水穿石的道理正是如此。故此，说弱能胜强,柔可克刚。

　　作为上司,假设可以达到"水"的境界-包容、接纳下属的个性和性格,以你的韧性去对待他人,既然如此那，你一定会成为让人欣赏、具有更强影响力的上司。

网络在线常常有一部分文章，说上级喜欢什么样的下属，告诫职场上的大家应该遵循怎样的行为规范，取得领导赏识，达到自己价值，不少是有详细指导意义的。可是，有关下属喜欢什么样的领导，却很少有人提及。在实质上工作中，领导的想法决定一个单位的方向，领导的人格决定一个单位的凝聚力，领导的行事风格决定一个单位的业绩，因为这个原因，他的作用无疑是最最重要，要优先集中精力的。而一个优秀的领导为了发挥自己的才干，也一定要处理好与下级的关系。古语说：“水能载舟，亦能覆舟”，没有一个有凝聚力的集体，没有一个良好的上下级关系，这样的领导就算受到他的上级赏识，也是十分危险的。那么下属究竟喜欢什么样的领导呢？我们看看古人怎么说。

《易经》被称为百经之首，在中华传统文化中具有崇高的地位。《易经》八八六十四卦，其开门的两卦《乾》和《坤》又统领全篇，内容十分重要。乾代表天，坤代表地，乾坤一阴一阳，组成一个太极。《易经*系辞上》说：“天尊地卑，乾坤定矣。卑高以陈，贵贱位矣”。一个单位也是一个太极，领导和下属是相对的一阴一阳。领导相对尊贵，下属相对低微；领导处于支配地位，下属处于从属地位，这是没有什么好反驳的的。当然这是从分工的的视角讲，在人格上是人人平等的。从上面这些文章内容的表达不难看出，在一个单位，领导处于“乾”的位置，其实就是常说的天。但这个天不是要高高在上，而是要按天道行事，唯有按天道行事了，领导才可以成为一个“有道明君”。那么天道有什么特点呢？

《易传》象曰:"天行健，君子以自强不息。"君子要效法上天刚健、运转不息之象，而自强不息，进德修业，永不停止。就是说，一个领导要勤恳敬业，带着一个单位持续性努力，创造佳绩。不可以懒政，不可以得过且过，这是领导一定要具备的基本品格。而要带着团队Team达到这样的目标，领导一定要具备一定的品质。要具备什么品质，《乾》卦辞用了四个字概括，就是“元、亨、利、贞”。

第一是“元”，这个“元”有各位的意思。一个好的领导，一定要心胸宽广，有容人的雅量，有容事的度量。唯有容量大了，才可以够心态平和，才可以够归于理性，才可以够不情绪用事。历史上楚王绝缨的故事是各位考生耳熟能详的，楚庄王之故此，能最后称霸诸侯，很大一个方面是因为他不一样人所不具备的度量。心胸宽广还涵盖要有公心，不可以凡事私字当头，遇事第一考虑个人的利益。诚然，人非圣贤，谁都会有私心，但是假设是一个普通百姓，个人利益当先自然无可厚非，而作为一个单位的领导，总是以个人利益为先，无异于给自己拆台。

然后是“亨”是通达的意思。领导要精通业务，明白自己的单位在整体中的地位、作用。重要的是，要通达人情，清楚员工的利益诉求。著名心理学家马斯洛把人的需求划分为五个层次：生存需求、安全需求、爱与归属的需求、尊重的需求、价值达到的需求，在当今的社会发展条件下，后面几种需求特别重要。通达人情，还需要知人善任。每个人都拥有自己的特点，自己的人格结构、思维方法，有特长也有短板，让适合的人处在适合的位置是领导最应该把控掌握的。

再有是“利”，就是要利益员工，利益社会，利益国家。在中国的文化里，利益不是狭隘的自私，不是零和博弈，而是要双赢、多赢，这当然需靠智慧。利益下属，也未必是物质利益的满足，更主要的是对下属的态度。孟子说：“君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。”

最后是“贞”，就是“正”的意思。一个单位是否有正气，全看一把手。正气是人心共同的追求，有正气，人心就顺，没有正气，人心就乱；正气是一种能量，有正气，大家就有干劲，没有正气，大家就松懈，甚至懒惰。故此“气”虽然无声无形，却对事物的蓬勃发展和进步起着决定性的作用。一个领导持守正道，还需要做到“易事难悦”。这里说的“易事”，就是不责全求备，他可以用人所长，使人以道；但是他依然不会容易取悦，你靠送礼和溜须拍马，他不吃这一套，这才是领导的“贞”。

有关天道，《道德经》这样说：“天之道，损有余而补不够”。这可以理解为，一个单位的领导，要平衡好单位内部的利益分配。针对一个大的单位来说，人员的分工，岗位的特殊性，还有荣誉、奖励、利益分配等是超级难做到完全均衡的。这个问题就需领导要按照目前的实际情况随时对工作岗位和利益分配作一定程度上的调整，避免利益固化，导致长时间的不平衡。利益不均衡，人心就不平衡，这样的单位怎能有凝聚力呢？故此领导要勇于担当，敢于打破固化的状态，建立新的平衡。 平衡不等于平均，不是各位考生搅在一起不分层次的大锅饭，而是要各当其位，各得其所。