各种安全事故的出现主要哪四个方面的因素? 1.人的不安全行为,如施工安全人员安全意识差、违章作业、侥幸心理等。 2.物的不安全状态,如机械设备有缺陷、安全防护用品使用不当等。...
小学五年级
1.人的不安全行为,如施工安全人员安全意识差、违章作业、侥幸心理等。
2.物的不安全状态,如机械设备有缺陷、安全防护用品使用不当等。
3.环境的不安全原因,如照明不够、道路不通、通风不良等。
4.理论上的缺陷,如安全交底、安全教育、安全制度等没有能够落实。
各种安全事故出现的因素主要有人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷和不安全的环境原因四个方面。
1.人的不安全行为
指操作错误、小看安全、小看警告,导致安全装置失效,使用不安全设备,手代替工具操作,冒险进入危险场所,攀、坐不安全位置,在一定要使用自己的防护安全用品用具的作业或场合中小看其使用,不安全装束,物体存放不当,对易燃易爆等危险物品处理不当或错误,有分散注意力的行为,机器运转时维修、清扫、加油等。
2.物的不安全状态
指防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷或强度不够,如机械强度不够、电气设备绝缘强度不够等;设备在非正常状态下运行,如设备带“病”运转、超负荷运转等;维修、调整不良,如设备失修、保养不当等;自己的防护安全用品缺少或不满足安全要求。
3.管理上的缺陷
指技术和设计上缺陷,安全生产培训教育不符合相关规定和要求,人员具体安排不当、劳动组织不合理,没有安全生产管理规章制度和操作规程或者不健全,没有事故防范和应急措施或者不健全,对事故隐患整改不力安全投入不够等。
4.不安全的环境原因
指照明不够、通风不够,温度、湿度不良,过度噪音,作业场所杂乱、狭窄,地面湿滑,消防疏散不良等
安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(涵盖与生产经营相关的活动)中突然出现的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者导致经济损失的,致使原生产经营活动(涵盖与生产经营活动相关的活动)暂时停止或永远终止的意外事件。酿成安全事故出现的因素主要有人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷和不安全的环境原因四个方面。
1.人的不安全行为
指操作错误、小看安全、小看警告,导致安全装置失效,使用不安全设备,手代替工具操作,冒险进入危险场所,攀、坐不安全位置,在一定要使用自己的防护安全用品用具的作业或场合中小看其使用,不安全装束,物体存放不当,对易燃易爆等危险物品处理不当或错误,有分散注意力的行为,机器运转时维修、清扫、加油等。
2.物的不安全状态
指防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷或强度不够,如机械强度不够、电气设备绝缘强度不够等;设备在非正常状态下运行,如设备带“病”运转、超负荷运转等;维修、调整不良,如设备失修、保养不当等;自己的防护安全用品缺少或不满足安全要求。
3.管理上的缺陷
指技术和设计上缺陷,安全生产培训教育不符合相关规定和要求,人员具体安排不当、劳动组织不合理,没有安全生产管理规章制度和操作规程或者不健全,没有事故防范和应急措施或者不健全,对事故隐患整改不力安全投入不够等。
4.不安全的环境原因
指照明不够、通风不够,温度、湿度不良,过度噪音,作业场所杂乱、狭窄,地面湿滑,消防疏散不良等。
导致生产安全事故的因素主要有:人的不安全行为、物的不安全状态、环境的因素、管理上的缺陷。
1、人(操作员工、管理人员、其他相关人员)的不安全行为是事故的重要致因。
主要涵盖: (1)未经许可进行操作,小看安全,小看警告; (2)冒险作业或高速操作; (3)人为地使安全装置失效; (4)使用不安全设备,用手代替工具进行操作或违章作业; (5)不安全地装载、堆放、组合物体; (6)采用不安全的作业姿势或方位; (7)在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作;不停机,边工作边检修; (8)注意力分散,嬉闹、恐吓等。
2、物的因素。
这里说的物涵盖原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。
物的不安全状态有以下几种: (1)设备和装置的结构不良,材料强度不够,零部件磨损和老化; (2)存在危险物和有害物; (3)工作场所的面积狭小或有其他缺陷; (4)安全防护装置失灵; (5)缺少防护用具和服装或防护用具存在缺陷; (6)物质的堆放、整理有缺陷; (7)工艺过程不合理,作业方式不安全。
物的不安全状态是构成事故的物质基础。
没有物的不安全状态,就不可能出现事故。
物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源,当它满足一定条件时,就可以转化为事故。
3、环境的因素。
不安全的环境是导致事故的物质基础。
它是事故的直接因素,一般指的是: (1)自然环境的异常,即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异; (2)生产环境不良,即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。
以上人的不安全行为、物的不安全状态还有环境的恶劣状态都是致使事故出现的直接因素。
4、管理的缺陷主要有: (1)技术缺陷。
指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷,或工艺流程、操作方式方面存在问题; (2)劳动组织不合理; (3)对现场工作缺少检查详细指导,或检查详细指导失误; (4)没有安全操作规程或不健全,挪用安全措施费用,不仔细开展事故防范措施,对安全隐患整改不力; (5)教育培训不够,工作人员不懂操作技术知识或经验不够,缺少安全知识; (6)人员选择和使用不当,生理或身体有缺陷,如有疾病,听力、视力不良等。
管理上的缺陷是事故的间接因素是事故的直接因素得以存在的条件。
1、坚定理想信念,坚守共产党人精神追求;
2、坚持以人为本、执政为民,自始至终保持党同人民群众的血肉联系;
3、积极发展党内民.主,提高党的创造活力;
4、深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍;
5、坚持党管人才原则,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来;
6、创新基层党建工作,奠定党执政的组织基础;
7、坚定不移反对腐败,永葆共产党人清正廉洁的政治本色;
8、严明党的纪律,自觉维护党的集中统一。
十六个风险:
1、思想认识偏差;
2、生产组织困难;
3、防疫原因;
4、危险作业管理;
5、制度落实不力;
6、赶工期赶进度;
7、各种人员不齐;
8、人员能力不够;
9、人员状态不佳;
10、设备设施隐患;
11、检修作业安全;
12、物料储存管理;
13、物料衔接困难;
14、物料质量管控;
15、工艺流程调整;
16、环境变化风险。
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