懒马效应，好吃懒做叫什么效应啊

懒马效应？

这里说的懒马效应是来自简易经济学里的一条职场励志故事，“懒马”比喻职场中那些干活慢、偷懒的员工，并告诫职场“懒马”：假设不积极努力地工作，既然如此那，让老板就可以认为你有不有都无所谓，你被踢开的日子就不远了。

一个企业中假设长时间存在“懒马”是人力资源部门失职的表现。假设有完善的考查制度、激励制度，以制度管人、管理公司，除了情况特殊外，不出现这样的问题。

好吃懒做叫什么效应？

好吃懒做叫懒马效应。

故事内容：

农夫家里有两匹马，他每一次进城都是用两匹马拉货。两马各拉一车货，一匹能走得很快，一匹却走得很慢，于是农夫为了效率，就把后面的货全搬到前面走得快的马身上。

后面的马笑了：“你看，越努力的越辛苦，越受折磨。”可它没想到的是，农夫看到一匹马同样可以拉两匹马的东西后，就想他为什么要养两匹马呢？那不是多余吗？于是农夫就将懒马宰了。

马当然不会说话，大多时候只可以按着主人的意愿来行事，但也有积极和慵懒之分。虽然这是一个故事，但它恰好的应征了“生于忧患”，“死于安乐”这样一个从客观实际出发的道理。

启示：那就是经济学中的懒马效应。懒马效应应用于职场中，同样受用，当老板认为你有不有都无所谓时，那离你被踢开的日子不远了。

好吃懒做，眼高手低，懒散松懈，甚至懒惰，没有危机意识，不可以沟通，没有再学习能力是不少年纪很大的员工的通病。职场如逆水行舟，不进则退。不论是因为什么因素沦落成为“懒马”，为了有更好的生活，就一定要勇于改变。真的迈出了第1个步骤，你会发现实际上全部事情并没有自己想象的既然如此那，难。

我们都不期望自己是那匹懒马，时间属于我们，只要有付出才可以更接近成功！不要忘记你在潇洒休息时，有多少人是在默默努力着，超越梦想，超越自我！

快马与慢马效应？

何为快马慢马：两马各拉一货车，一马快，一马慢，于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切！越努力越遭折磨！”谁知主人想：既然，一匹马就可以拉车，干嘛养两匹？最后懒马被宰了。这是经济学中的“懒马效应”。

“快马”负重前行，“懒马”坐享其成，同样的待遇、不一样的负荷，既挫伤“快马”的斗志，更纵容“懒马”的市场，迟早“快马”会另谋高就，组织里懒马会更娇纵。

要求管理者要有慧眼，能用好“快马”、激励“懒马”。

组织内要健全用人制度或机制，拓宽晋升渠道，让能者上、平者让、庸者下，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，达到各展所能，多劳多得。

懒马效应告诉我们什么道理？

在团队Team中，价值决定一切，没价值的人早晚会被淘汰。

颠覆三观的九个故事

1凿壁偷光的匡衡，长大后面做了大官，但是，最后却贪污，侵占国家土地。2中举后的范进后面仕途一帆风顺，最后一直做到了四品官。基本上等同于目前市厅级的。

3.提出“存天理，灭人欲”的朱熹，自己生活很放荡，而且，还勾搭尼姑。曾经严刑拷打一个妓女，就是为了让妓女诬陷他的一个政敌，结果妓女宁死不屈。天天想要北伐的辛弃疾实际上不是南宋的，而且，金国的。他当年在金国造反后面带到一群人投奔南宋的。而且，辛弃疾做官依然不会怎么样，常常贪污受贿。

5.相当大一部分人觉得东汉和西汉没有任何关系，刘秀并非西汉皇室的后代。三国时期的刘备就更不需要说了。

6.曹操、曹丕、曹植三父子都喜欢一个女的，这个女的是甄宓。而且，这个女的是袁绍的儿媳妇。

　　有一个老人爱清静，可附近时常伴有小孩玩，吵得他要命。

　　于是他把小孩召集过来，说：“我这很冷清，谢谢你们让这更热闹！”

　　说完每人发三颗糖。孩子们很开心，天天来玩。

　　几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最后就不给了。

　　孩子们生气说：以后再也不来这给你热闹了。

　　抓住人性的弱点，无事不成。

　　02

　　两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。

　　于是主人把后面的货全搬到前面。

　　后面的马笑了：“切！越努力越遭折磨！”

　　谁知主人后来想：既然，一匹马就可以拉车，干嘛养两匹？

　　最后懒马被宰掉吃了。

　　那就是经济学中的懒马效应。

　　假设让你的老板认为你已经有不有都无所谓，那你已经站在马上就要离去的边缘。

　　03

　　夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位一样。

　　一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。

　　原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。

　　为客户节省时间，钱才可以进来快些。

　　04

　　一禅师见一蝎子掉到水里，决心救它。谁知一碰，蝎子蛰了他手指。禅师无惧，再次出手，岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。

　　旁有一人说：“它老蜇人，何必救它？”

　　禅师答：“蜇人是蝎子的天性，而善是我的天性，我岂能因为它的天性，而放弃了我的天性。”

　　我们的错误在于，因为外界过多地改变了自己。

　　05

　　曼德拉曾被关压27年，受尽虐待。他就任总统时，邀请了三名曾虐待过他的看守到场。

　　当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时，在场全部人乃至整个世界都静了下来。

　　他说：“当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时，我已经了解，自己若不可以把悲痛与怨恨留在身后，既然如此那，我仍在狱中。”

　　原谅他人，实际上是升华自己。

　　06

　　有人问农夫：“种了麦子了吗？”

　　农夫：“没，我担心天不下雨。”

　　那人又问：“那你种棉花没？”

　　农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”

　　那人再问：“那你种了什么？”

　　农夫：“什么也没种，我要保证安全。”

　　一个不愿付出、不愿冒风险的人，一事无成对他来说是再自然不过的事。

　　07

　　三人出门，一带伞，一带拐杖，一空手。

　　回来时，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个好好的。

　　原来，雨来时有伞的大胆地走，却被淋湿了；走泥路时，拄拐杖的莽撞地走，经常跌倒；什么都没有的，大雨来时躲着走，路不好时小心走，反倒无事。

　　不少时候，我们不是败在缺陷上，而是败在优势里。

　　08

　　一个小镇中，一位商人开了一个加油站，生意特别好。

　　第二个来了，开了一个餐厅，第三个开了一个超市，这片很快就繁华了。

　　另一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好，第二个来了，开了第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争各位考生都没得玩。

　　一门心思走别人的路。必将堵死自己的路。

　　09

　　一只乌鸦在飞行的途中撞见回家的鸽子。

　　鸽子问：“你要飞到哪？”

　　乌鸦说：“实际上我不想走，但各位考生都嫌我的叫声不好，故此，我想离开。”

　　鸽子告诉乌鸦：“别白费力气了！假设你不改变声音，飞到哪都不会受欢迎的。”

　　假设你期望一切，都可以变得更美好，就从改变自己启动。

创业思维的拥有程度？

创业者应该拥有的第一个思维：忧患意识，不进则退。

在经济学上有一个很有名的故事，叫懒马效应，我简单讲一下，有两匹马各自拉着一辆货车，一匹马走得快，一匹马走得慢，于是着急赶路的主人就将那匹慢马拉的货物都搬到了快马的车

第三个思维：反向行走

不少创业者喜欢赶时髦，别人干什么我也干什么，目前什么最火，我就做什么，做当然是可以做，但可能不是一个很好的选择，假设你获取信息时间较晚，已经过了行业红利期，既然如此那，属于你的戏份就很少了。

故此我们要有反向行走的思维，将目光瞄向一部分不太起眼的项目上，当然不是不起眼的项目什么都可以做，这也需你去仔细地大数据细分研究和审查核验。

总而言之呢，我想要表现的意思是你不可以光清楚做各位考生特别要注意关注的，而是要有反向行走的思维，这说不定能给你带来更多的机会。

第四个思维：周边思维。

什么叫周边思维呢？

有一个很经典的故事，我讲给各位考生听听。

说一个小镇上，有一个人开了一个加油站，生意特别好，然后第二个人来了，开了一家饭馆，第三个人过来又开了一个超市，这一片很快就繁华了。

那就是周边思维，实际上也是刚才所讲的反向思维的一种延伸，假设来的第二个人看人家开加油站的生意好，他也开加油站，后面第三个人也这样，既然如此那，各位考生最后都没得玩。上。

颠覆三观的故事第一篇？

老话说，命里有的时候，终须有，命里无时莫强求。又有老话说：“先天命运原注定，后天人为可改运”，还有老话说：“一命二运三风水，四积阴功五读书”，种种老话所表达不过都是大家针对未知以后的好奇与无奈。有的人早年得意，也有人老运亨通，实际上瓦片尚有翻身日，人岂无有得运时。但面对挫折，难题时，更多的人也许想的是如何度过眼下的重难关卡，至于未来会付出什么代价，也就不既然如此那，计较了。

道法改运之说，自古皆有，但大家时常看到的是表面的风光，却忘记了风光背后的不堪入目。因为故事出现时间太久了，老周那个时候还只是小孩，只是依稀记得一部分印象，另外，后来长辈们一部分口传，大约才了解了这件记忆中的往事。

八十年代刚刚改革开放不久，社会上普遍还处于物资匮乏的年代，家里虽然平日用度尚可，但要是什么时候突然上馆子或者菜做了一桌子，不是家中有喜事就是有人有事相求了。那天也是很突然，中午放学回来，家里大人突然说下午不需要去上学了，一起跟去当地一家很有名的西餐馆吃大餐。针对小孩子来说，不需要上学是一大喜事，能吃大餐又是一大喜事。当然正正当当的逃学了半天。

有一个老人爱清静，可附近时常伴有小孩玩，吵得他要命。

　　于是他把小孩召集过来，说：“我这很冷清，谢谢你们让这更热闹！”

　　说完每人发三颗糖。孩子们很开心，天天来玩。

　　几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最后就不给了。

　　孩子们生气说：以后再也不来这给你热闹了。

　　抓住人性的弱点，无事不成。

　　02

　　两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。

　　于是主人把后面的货全搬到前面。

　　后面的马笑了：“切！越努力越遭折磨！”

　　谁知主人后来想：既然，一匹马就可以拉车，干嘛养两匹？

　　最后懒马被宰掉吃了。

　　那就是经济学中的懒马效应。

　　假设让你的老板认为你已经有不有都无所谓，那你已经站在马上就要离去的边缘。

　　03

　　夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位一样。

　　一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。

　　原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。

　　为客户节省时间，钱才可以进来快些。

饮马效应？

肯定是懒马效应。

是职场效应。

定义

懒马效应来自简易经济学里的一条职场励志故事，“懒马”比喻职场中那些干活慢、偷懒的员工，并告诫职场“懒马”：假设不积极努力地工作，既然如此那，让老板就可以认为你有不有都无所谓，你被踢开的日子就不远了。

不论是因为什么因素沦落成为“懒马”，为了有更好的生活，就一定要勇于改变。真的迈出了第1个步骤，你就可以发现，全部事情并没有自己想象的既然如此那，难。