包装车间质量管理制度,包装车间质量如何管控

包装车间质量管理制度,包装车间质量如何管控

包装车间质量管理制度?

您好,包装车间质量管理制度是指为保证包装车间产品质量,规范生产流程和质量控制管理而制定的一套体系和制度。其主要内容涵盖:

1. 质量管理职责制度:明确每个岗位的职责和工作内容,保证质量管理体系的有效运行。

2. 生产过程控制制度:涵盖原材料采购、生产计划、生产过程控制和成品检验等,以保证产品质量符合相关规定和要求。

3. 产品质量检验制度:对包装车间生产的产品进行必要的检验和测试,保证产品满足质量标准和客户要求。

4. 不良品处理制度:对不合格品进行分类处理,明确责任和处理程序,防止不良品流入市场,保证产品质量稳定。

5. 管理评审制度:定期对质量管理体系进行评审,发现问题及时改进,持续性提升质量管理水平。

通过开展包装车间质量管理制度,可以保证产品质量稳定,提升客户满意度,提高市场竞争力。

为了促进企业的蓬勃发展和进步,培养员工综合素质,培养公司良好的形象,保证产品质量,严肃厂纪厂规,保证产品车间正常运作,特制定本管理制度:   1. 职工应及时上班,迟到或早退一次记警告一次。

旷工一次扣除三天工资并记小过一次。  2. 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可以离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并戴上离岗证才能够离岗,违者记警告一次。  3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每一次记警告一次。  4. 不可以在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。  5. 酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或30天累计两次予以记大过一次。  6. 厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每一次记警告一次。导致危害者,追最终经济、行政及刑事责任。  7.班中不允许做私活,违者每一次记警告一次。  8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。  9.因生产需,不服从主管按排者,记小过一次。  10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。  11.生产中不可以聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话号码、吃零食、打瞌睡,听音乐,不可以未经同意私自离开生产岗位,不可以在产品上坐、躺、踩、踏,违者每一次记警告一次。  12.上班一定要佩带厂牌,违法乱纪者每一次记警告一次,涂改、丢失厂牌罚款10元。  13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁未经同意私自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各自不同的设备未经测试、试转,不可以未经同意私自开动。违者每一次记警告一次。  14.严禁未经同意私自动用各种消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每一次记警告一次。  15.不可以在生产区内随意使用临时电线,假设急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每一次记警告一次。  16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每一次对车间责任人记警告一次。  17.操作机器要真真切切做到人离关机停止使耗费时长要及时切断电源,违者每一次对当事人记警告一次。  18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是不是有漏气,水龙头,灯管是不是相关,违者每一次对车间责任人记警告一次;   19.原材料、产品.生产用具一定要轻拿、轻放,存放在指定地址位置;如有乱丢产品者,每一次记警告一次,情节特别严重的另作处理;   20.凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不可乱摆乱放,一定要标明数量、产品名称,日期,违者每一次对当事人记警告一次.   21,成品及半成品一定要每一层有纸隔板隔开,违者每一次记责任部门责任人及当事人警告一次;   22.各个主管部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层一定要放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,   23.各个主管部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完后面要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.   24.各个主管部门对半成品,成品等不可在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;   25.员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,   26.部门早,晚交接班早一点5分钟打扫车间5s,中午.下午用餐早一点5分钟打扫卫生,洗手不可以早一点2分钟,违者记警告一次;   27.非上班时间,未经允许,员工不可以进入生产车间,违者记小过一次;   28.上.下班钦水时一定要将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;   29.生产现场一定要保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装一定要大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;   为保证公司纪律的严肃性,公司要求各相关人员一定要严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。保证文明生产、安全生产、保质保量生产   备注:   1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内积累警告三次者,记小过一次;   2:记小过一次罚款50元,当月记小过积累二次者,记大过一次;   3:记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除都工资的百分之20,开除出厂;   4.三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除都工资百分之20,并开除出厂;

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